卓越领导艺术—现代卓越领导力与管理能力
时勘
本片以生动诙谐而又充满智慧的语言，通过翔实的案例分析与图解，系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤，有很强的可操作性，特别适用于企业中高层管理者，并可作为管理顾问公司的业务培训教材。
——中国人民大学工商管理学院博士生导师 马龙龙教授
吴先生在片中说：“ 最大的福利是培训，最好的投资是教育， 最棒的礼物是知识。”本片无疑是我和同事们今年收到的最好的 礼物之一。
—— 比特科技股份有限公司 总裁 唐澍明
吴先生在为我公司设计战略规划与管理方案时所展现的深厚理论功底与丰富的实践经验曾给我留下很深的印象。的确，作为企业负责人，应该用更多时间与精力从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。
—— 首创证券有限公司 副总裁 周克
企业没有战略，就像没有地图而在一个陌生的城市里开车。本片对我公司在中国大陆地区发展战略的制定起到了很大的指导作用。
—— 新加坡上市公司达科亚洲集团成员
领导艺术 ->
领导力
人力资源水下冰山理论人力资源管理的整体框架最常见的20个成功胜任特征管理者需要的两类胜任特征
自我管理技能：管理与领导的联系和区别领导特质理论领导行为理论领导权变理论 管理者的基本自我要求管理者的自我超越要求变革型领导的自我测定时间管理的理论浪费时间的原因分析80/20法则的时间革命
战略决策技能：决策案例分析决策任务分析决策过程分析决策偏差人才招聘技能：职业兴趣测试职业人格测试基本能力测试结构化面试的测试要素结构化面试要素的权重关系结构化面试题库类型 结构化面试前的准备工作掌握面试程序的技巧与考生建立信任的技巧把握时间进度的技巧提问、追问和插话的技巧避免评分误差的技巧
心理咨询技能：心理健康的标准心理咨询的原则心理咨询的座位安排及效果分析 心理咨询策略
绩效管理技能：绩效管理理论依据绩效管理程序绩效管理的实施前提 目标设计的基本过程员工激励技能：激励的理论依据激励措施激励后的反馈方法评价反馈技能：什么是360度反馈评论？反馈评价的主要特点反馈评价的作用反馈评价的方法
培训发展技能：培训的价值和发展趋势培训的基本过程培训的方法培训的效果评估
职业指导技能：职业生涯发展职业选择职业锚个人职业发展指导组织的职业管理
沟通宣传技能：首次印象规律行为归因规律沟通方式非言语行为威信效应名片效应自已人效应
空间的其他文章:
